مفهوم مدیریت بر مبنای هدف (MBO) مدیریت بر مبنای هدف (Management By Objective) یا همان MBO، یک مدل مدیریت استراتژیک است که از طریق ایجاد همراستایی بین اهداف کلان و اهداف خرد، عملکرد سازمانی را بهبود می ...
ادامه مطلبهدف گذاری اسمارت (smart) چیست؟. واضح و دقیق بودن: هدفها باید واضح، قابل اندازهگیری و دقیق باشند. این امر کمک به شناسایی پیشرفتها و ارزیابی عملکرد درستی اهداف را فراهم میکند. منطبق با ...
ادامه مطلبسطوح مختلف عملکرد ساختمان. وقتی میگوییم ساختمان، از دو جز صحبت میکنیم: ۱- اجزای سازهای. ۲- اجزای غیرسازهای. پس سطوح عملکرد برای هر دو جز وجود دارد. یک مسئله مهم و حیاتی در طراحی عملکردی ...
ادامه مطلبهدف دوم زمانی به کار میرود که کارمند عملکرد قابلقبول دارد ولی شایسته ارتقای رتبه نیست. در این شرایط، تحلیل ارزیابی برای حفظ عملکرد کارمند و تشویق او به کار میرود.
ادامه مطلبشاخصهای کلیدی عملکرد این موضوع را برای شما روشن میکند که آیا حضور شما تاثیری بر محقق شدن اهدافتان دارد و درکل با عملکردی که داریم میتوان به هدف خود رسید یا نه اما کار اصلی متریکها ...
ادامه مطلب۱. هدف و تأثیر: شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به طور مستقیم برای دستیابی به اهداف استراتژیک کسبوکار تعیین میشوند و بر نتایج کلیدی و تأثیرگذار تمرکز دارند، در حالی که معیارها (Metric) بیشتر برای ...
ادامه مطلببررسی نیاز های آموزشی. روش ارزیابی عملکرد 360 درجه، اطلاعات کاملی را در مورد نیازهای آموزشی در اختیار سازمان قرار می دهد و به سازمان امکان میدهد تا نیازهای آموزشی هر فرد را شناسایی کند. با ...
ادامه مطلبدر اکثر سازمانها، مدیریت عملکرد (Performance Management) برای حمایت از تصمیمات مربوط به آموزش و توسعه شغلی، حقوق و دستمزد، جابجاییها، ترفیع و یا تعدیل نیرو استفاده میشود. به طور کلی، فرایند مدیریت ...
ادامه مطلبمدیریت عملکرد مجموعهای از فرایندها و سیستمهایی است که با هدف توسعهٔ کارمندان انجام میشود؛ بنابراین، باعث میشود تا کارمندان کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهند.
ادامه مطلببیشتر ارزیابی های عملکرد از بالا به پایین انجام می شود، به این معنی که مدیران، کارکنان خود را بدون هیچ دلیل منطقی ارزیابی می کنند. اما انواع دیگری نیز وجود دارد: خودارزیابی: افراد عملکرد و رفتار شغلی خود را ارزیابی می کنند.
ادامه مطلبروش انتخاب اجباری. ارزیابی ۳۶۰ درجه. ارزیابی براساس مدیریت بر مبنای هدف (MBO) و . . . در ادامه چند مثال از روش های نام برده شده در بالا را به صورت جداول ترسیم شده می بینیم. روش مقیاس رتبه ای. روش ...
ادامه مطلبتصمیم گیری را بهبود می بخشد: این به سازمان ها کمک می کند تا عملکرد پروژه را ارزیابی کنند، زمینه های بهبود را شناسایی کنند و عوامل موثر در موفقیت یا شکست را درک کنند.بنابراین آنها می توانند تصمیمات آگاهانه تری در مورد ...
ادامه مطلبارزیابی عملکرد کارکنان چیست؟ بیایید نگاهی دقیقتر بیندازیم، مزایا، انواع ارزیابیها را بررسی کنیم و نکاتی را درباره نحوه شروع در سال 2024 به اشتراک بگذاریم.
ادامه مطلب۱۱ بهمن ۱۴۰۱. اهمیت ارزشیابی عملکرد کارکنان و نحوه انجام آن در سازمانها. ارزشیابی کارکنان زمانی که افراد در یک سازمان، شرکت و به طور کلی یک کسب و کاری استخدام میشوند، میزان حقوق و مزایای ...
ادامه مطلبارتقای عملکرد سازمان با هدفگذاری موثر. نویسنده: Byron Conway. مترجم: مریم مرادخانی. در همه کسبوکارهای کوچک و متوسط، یکی از مهمترین اقلام بودجه مربوط به کارکنان است. همه ما به خوبی میدانیم که ...
ادامه مطلبهدف از کار تیمی در سازمان، افزایش بهرهوری و عملکرد است و اعضا وقتی به عنوان یک تیم کار میکنند، سازمان بسیار سریعتر رشد میکند. ۱۰ نکته طلایی برای تقویت مهارت کار تیمی
ادامه مطلبمثالی از مدیریت عملکرد. مدیر بخش فروش، حجم درآمدی را بر اساس سوابق گذشته و بررسی توانمندیها به کارکنان فروش اعلام میکند و از آنها میخواهد به این هدف در یک دوره مشخص و تعیینشده دست پیدا کنند.
ادامه مطلبشاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان (KPI) مقادیر قابل اندازهگیری هستند که تعیین میکنند یک فرد، تیم یا سازمان تا چه حد به یک هدف تجاری دست مییابد. سازمانها از KPI برای کمک به افراد در همه سطوح ...
ادامه مطلبارزیابی عملکرد منجر به افزایش تعهد و رضایت کارکنان میشود. وقتی که کارکنان میدانند که عملکرد آنها مورد ارزیابی قرار میگیرد، تمایل بیشتری برای بهبود عملکرد و نشان دادن عملکرد برتر دارند.
ادامه مطلب۶ روش عملی ارزیابی عملکرد برای نیروی کار مدرن. مدیریت عملکرد بسیار مهم است، نه تنها به این دلیل که عامل تعیین کننده در افزایش دستمزد و ارتقای کارکنان است، بلکه به این دلیل که می تواند مهارت ها ...
ادامه مطلبارائه اطلاعات به صورت آنلاین خیلی کم هزینه تر از ایجاد یک تیم از کارمندان برای انجام این کار است. درک هدف سایت به شما کمک میکند فعالیت آن را اندازهگیری کنید و عملکرد آن را افزایش دهید.
ادامه مطلباصطلاح ارزیابی عملکرد کارکنان به بررسی منظم عملکرد شغلی یک کارمند و مشارکت کلی در یک شرکت اشاره دارد. همچنین به عنوان بررسی سالانه، بررسی یا ارزیابی عملکرد، یا ارزیابی کارکنان عملکرد پرسنل شناخته میشود.
ادامه مطلببرای اینکه اهداف اصلی خود را کارآمد و دستیافتنی کنید، نکاتی وجود دارد که باید در روند برنامهریزی برای آنها در نظر بگیرید. اهداف SMARTیکی از چارچوبهای هدفگذاری است که به کمک آن اهداف خود را با دیدگاه مناسبی طراحی میکنید. اسمارت درواقع مخفف پنج کلمه است که اهداف مشخص (Specific)، قابلاندازهگیری (Measurable)، دستیافتنی (Achievable)، مرتبط (Rea...
ادامه مطلببه فرایندی که با هدف تشخیص درجه کفایت و لیاقت کارکنان در سازمان، انجام میگیرد، ارزیابی عملکرد (Performance measurement) می گویند. در این فرآیند فرد از نظر اجرایی در وظایف محوله و قبول مسئولیتها مورد ...
ادامه مطلبهدف از ارزیابی عملکرد ارائه بازخورد شغلی به کارکنان، شناسایی نقاط نیازمند پیشرفت و کمک به توسعه مهارتها و قابلیتهای لازم برای بهبود در زمینههای کاری است.
ادامه مطلبدر 50 ساعت به یک متخصص مدیریت عملکرد تراز اول تبدیل شوید و اولین قدم را برای رشد شغلی خود بردارید. «مدیریت عملکرد واقعی» نام دوره ای کاملاً مهارت محور و پروژه محور است که توسط آریاز برگزار می ...
ادامه مطلباز آنجا که یک کارمند از هر طرف مورد ارزیابی قرار می گیرد، به این روش از انواع ارزیابی عملکرد در سازمان، "بازخورد ۳۶۰ درجه" میگویند. در این روش پرسشنامهای تهیه میشود که شامل مواردی مانند ...
ادامه مطلبیک برنامه باکیفیت به شکلی مستمر سطح عملکرد خود را افزایش داده و نحوه ارائه خدماتش را بهبود میبخشد و این امر به نوبه خود به سازمان اعتبار میدهد و در نهایت به جمعیت مورد هدف فایده میرساند.
ادامه مطلبارزیابی عملکرد. ارزیابی عملکرد (به انگلیسی: Performance measurement) اندازهگیری عملکرد فرایندی است که هدف آن تعیین میزان شایستگی کارکنان از جنبه انجام وظایف و قبول مسئولیتها در سازمان، انجام میشود. در این فرایند مدیران ارشد ...
ادامه مطلبهدف فرآیند ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه باید به وضوح ذکر شود و برای هر یک از شرکت کنندگان توضیح داده شود. همچنین فرایندی که از طریق آن بازخوردها جمع آوری میشود و نحوه استفاده از بازخورد باید به ...
ادامه مطلبدر این مقاله فرایند مدیریت عملکرد کارکنان به عنوان یکی از کلیدیترین موضوعات مدیریت منابع انسانی معرفی شده است، مراحل اجرایی آن شرح داده شده و نمونهای از فرم هدفگذاری و فرم ارزیابی عملکرد پیشنهاد شده است.
ادامه مطلب